Начало > О «ноу-хау»
UCS group
О главном
О команде
О работе
О «ноу-хау»
О полезном

О «ноу-хау»


В этот раздел, помимо постоянных и относительно типовых работ, выделены наши технологические достижения, помогающие наиболее оперативно и эффективно решать управленческие задачи.

  1. Экспресс-диагностика предприятия с выдачей программы действий по достижению поставленных владельцами целей. Длительность не более 14 дней.
  2. Экспресс-оценка деловых качеств и соответствия занимаемой должности топ-менеджеров. Проводится в ходе экспресс-диагностики.
  3. Разработка комплексной Программы реформирования и развития предприятия на период два - три года. Длительность полтора - два месяца.
  4. Экспертная оценка деловых качеств и соответствия занимаемой должности ключевых специалистов. Подбор и обучение кандидатур для замены лиц, не соответствующих занимаемой должности. Проводится в ходе разработки Программы.
  5. Построение системы реализации стратегических задач, сформулированных в Программе реформирования и развития предприятия.
  6. Разработка комплексной системы вознаграждения персонала, которая включает в себя как построение базовых окладов на основе единой грейдной сетки должностей компании с одновременным проведением аттестации персонала предприятия, так и эффективную систему стимулирования и мотивации персонала на основе учета результативности каждого сотрудника.
  7. Технология перехвата управления владельцами бизнесом с заменой команды топ-менеджеров предприятия.
  8. Технология «длительного сопровождения» объектов.
  9. Технология помощи в управлении малым бизнесом.
  10. Отработанная технология постановки систем управленческого учета и финансового планирования.
  11. Технология разработки финансового плана развития компании.

Работает новый сайт для консультантов. Практика консалтинга: статьи, отчеты, кейсы. Консультации. www.free-consulters.ru

 
 
Copyright © 2003—2019 Universal Corporate Service group
E-mail: ucs@ucsgroup.ru Телефон: +7915 171-0107